更多>>培訓課程

站內搜索

更多>>聯係赌博网站

    煙台赌博网站企業管理谘詢有限公司

    聯係人: 張瑋琰(經理)

    全國客服:400 1866 518

    聯係電話:13853517230、0535—6662581

    臨沂公司:潘經理 18853970055

    淄博公司:張經理 13853383939

    濱州公司:張經理 13625435550

    電      話:0535—6662581

    工作 QQ:86857632

    E—mail: ytzwy@sina.com

    聯係地址:煙台市芝罘區西大街158號

體係認證

HSE認證
發布時間:2016-07-11   查看次數:1112

什麽是HSE

H:健康人身體上沒有疾病,在心理上保持一種良好的狀態,具備適應社會的能力。

S:安全-在勞動生產過程中,努力改善勞動條件,克服不安全因素,使勞動生產生產在保護勞動者健康,企業財產不受損失,人民生命安全的前提下順利進行。

E:環境-與人類密切相關的,影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,他不僅包括各種自然因素的組合,包括人和自然因素相互形成的。

中石油的HSE管理的九項原則

1任何決策必須優先考慮HSE

2安全聘用是必要條件

3企業必須對員工進行HSE培訓

4各級管理者對業務範圍內的HSE 工作負責

5各級管理者必須親自參加HSE審核

6員工必須參加崗位危害識別及風險控製

7事故隱患必須及時整改

8所有事故時間必須及時報告,分析和處理

9承包商管理統一的HSE標準

什麽是管理體係

管理指揮和控製組織的協調活動

體係相關關聯或相互作用的一組要素

管理體係-建立方針和目標並實現這些目標的體係

HSEMS的特點

規範性寫你所做的        要求的要寫到

強製性做你所寫的        寫到的要做到

追溯性機你所做的

有效性做到的要有效

自律性自我管理,持續改進

通用性國際規則,共同遵守的慣例

係統性全麵,綜合以及全過程管理

兼容性易於整合與吸收其他管理體係

七個一級要素

1領導和承諾

2,HSE方針

3,規劃(策劃)

4,組織結構文件材料和結構

5實施和運行

6檢查和糾正措施

7管理評審

中石油的HSE方針:預防為主,全員參與,持續改進

戰略目標:追求零傷害,零汙染,零事故,在HSE管理方麵達到國際先進水平

領導和承諾是指自上而下的各級管理層的領導和承諾

策劃是指防止事故發生將危害及影響降低到最低

策劃的二級要素1對危害因素辨識,風險評價和風險控製的策劃2法律,法規和其他要求3目標和指標4管理方案

組織結構是企業管理係統負責HSE管理部門和人員的構成及職責,使企業HSE 管理體係的組成情況

組織機構的二級要素1組織結構和職責2管理者代表3資源4能力培訓和意識5協商和溝通6文件7文件控製

在線谘詢
在線客服

關閉